Stéphane GIRE
Responsable du recrutement


« Cette problématique est primordiale pour nous. En effet, après trois ans d’absence, nous sommes de retour sur le devant de la scène et nous réamorçons des phases de recrutement de gros volumes. Nous devons donc mettre en place un véritable projet de marque employeur afin que PSA soit identifié par les jeunes diplômés comme un groupe mondial dans lequel ils pourront faire carrière.
Plus de 1400 offres sont proposé en France, la majorité dans la Recherche et le Développement mais nous recherchons également des jeunes diplômés d’école de commerces pour des postes de postes d’informaticiens, de juristes et de financiers. Nous avons déjà commencé à utiliser les réseaux sociaux tels que Facebook et nous travaillons d’ores et déjà avec Expotech pour la conception technique et design de notre stand. Je pense qu’il est primordial de renvoyer une image de marque employeur forte pour montrer à nos futurs collaborateurs tous les bénéfices qu’ils ont à intégrer notre Groupe. »
« Il est primordial de renvoyer une image de marque employeur forte. »

Véronique THÉODON
Membre du Pôle Développement Ressources Humaines


« Dans le cadre de mes fonctions, je prends en charge les différentes missions de recrutement, de formation et de relations écoles. La conférence a répondu à mes attentes car elle a donné une vision d’ensemble et mis en valeur des produits que je ne connaissais pas. La présentation s’est faite à différents niveaux : stratégique, créative, technique et logistique. Cet échange de bonnes pratiques entre entreprises va nous permettre, dès la rentrée, d’adapter notre stratégie et de réfléchir à de nouvelles actions en matière de recrutement. »
« Adapter notre stratégie et réfléchir à de nouvelles actions en matière de recrutement. »

Jacques VESSOT
Responsable recrutement et relations écoles


DCNS travaille dans le domaine de la défense, de l’armement naval, mais également dans le domaine du nucléaire civil (sous-marin à propulsion nucléaire) et des énergies marines renouvelables est devenue une entreprise privée. Pendant longtemps, DCNS n’a pas été sensible au problème de recrutement, étant sous la tutelle de la Direction Générale de l’armement. DCNS étant aujourd’hui une entreprise privée, l’enjeu est de faire connaître cette jeune société et de diversifier les profils de nos ingénieurs. Grâce à cette conférence, nous avons compris l’intérêt d’investir les forums et les stands, et de mobiliser nos collaborateurs sur le terrain. L’enquête réalisée par Quatre Vents est riche d’enseignements, que nous allons exploiter pour activer nos relations écoles. Comme l’an dernier nous allons recruter 100 personnes cette année car nous avons déjà un carnet de commandes bien rempli. »
« Nous avons compris l’intérêt d’investir les forums et les stands. »

Arnaud D'HOINE
Responsable recrutement


La conférence était intéressante à plusieurs titres. Nous sommes un cabinet relativement jeune, et sommes dans une phase particulière de fusion. La marque a été établie, et nous allons finalement être amenés à faire des travaux, à élargir notre périmètre d’intervention. Il va falloir que nous nous fassions connaître à nouveau : expliquer aux étudiants, aux prospects, que l’on ne change pas de métier mais seulement « d’emballage ». Je suis venu chercher ici des retours d’expériences, et des informations sur ce qui fonctionne ou non en terme de communication vis-à-vis des écoles. Les enjeux sont forts : il faut détecter les meilleures pratiques car aujourd’hui, nos actions sont récurrentes, mais similaires à ce que d’autres entreprises peuvent proposer. A nous de mettre en place des actions plus innovantes. Cela peut passer par des supports vidéo, de l’interconnexion entre un forum, un événement physique et le web 2.0, pistes que nous explorons aujourd’hui.
« A nous de mettre en place des actions plus innovantes »